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SOL 以色列国民银行将于2027年向250万零售客户提供加密货币交易服务
以色列国民银行将向零售客户提供比特币、以太坊和索拉纳的交易服务。Galaxy Digital负责执行交易，而GK8负责托管。该银行将计算并代扣客户的加密货币税款。服务计划于2027年初启动，但仍需获得以色列银行的批准。
作为以色列最大的商业银行，以色列国民银行已与纳斯达克上市的Galaxy Digital签署合作协议，允许其250万零售客户在银行自有应用程序内购买、持有和出售加密货币，目标于2027年初推出，最终批准仍待以色列银行。推出初期，服务涵盖三种资产：比特币、以太坊和索拉纳。这距离该银行尝试同样业务并被叫停已有四年时间。
2022年的尝试因一个不再存在的问题而失败
2022年3月，以色列国民银行宣布与Paxos合作建立加密货币交易平台，并短暂成为以色列首家承诺向零售客户提供数字资产接入的银行，但监管机构叫停了该计划。问题不在于技术或交易对手，而在于缺乏成文规则，来指导受监管银行如何持有客户加密货币、如何处理来自交易所的存款，以及如何为风险计提资本。银行的合规部门在没有规则的情况下不会行动。只有当规则存在时，他们才会行动，即使规则严格，因为严格的规则可以向审计人员展示。
这套规则于2026年夏季制定。以色列银行发布了指令草案，放宽了银行处理来自持牌加密货币服务提供商资金的方式，消除了以色列客户多年来抱怨的最大障碍——即来自交易所的存款被冻结或直接拒绝。此外，资本市场管理局根据功能划分了资本门槛。一家从不接触客户资产的公司需要200万新谢克尔股本，提供托管服务的公司需要250万新谢克尔，而托管人还需额外持有其托管资产总价值的0.25%。这些股本不能以加密货币形式存在，只能以现金、存款或短期政府债券形式存在。这些数字对初创托管机构来说要求很高，但对于与纳斯达克上市交易对手合作的银行来说，这只是清单上的一个项目。
银行将代扣加密货币税款，客户无需自行申报
这笔交易并未让以色列国民银行客户获得比全球交易所更优惠的价格。该银行并非在价差上竞争，而是在零售投资者普遍感到不快的加密货币持有环节上竞争：在外国实体开立账户、通过独立的KYC流程、跨境转移谢克尔、存储种子短语，以及为以色列税务局整理一年的交易记录。
税务部分是这项服务最突出的亮点。目前，以色列加密货币投资者需自行计算资本利得、追踪各平台的成本基础并相应申报。而以色列国民银行将在源头代扣税款。对于每年交易次数不多的客户来说，仅此一项就足以让他们接受更差的成交价格，该银行显然深谙此道。
以色列国民银行战略主管玛雅·拉维亚将此举视为对数字资产日益成为全球金融体系不可或缺一部分的回应。从商业角度解读，这一声明描述了一种存款保留策略。离开银行流向交易所的资金将不再产生费用收入，也不再可见。
从被叫停的交易平台到2027年推出
2022年3月：以色列国民银行宣布与Paxos合作开展加密货币交易；监管机构叫停该计划。
2026年夏季：以色列银行起草关于来自持牌加密货币提供商资金的指令。
2026年夏季：资本市场管理局设定托管资本层级。
2026年8月：以色列国民银行与Galaxy宣布合作。
2027年初：计划推出，尚需以色列银行最终批准。
本土交易所失去唯一优势
本土交易所和经纪商失去了其主要的结构性优势——这一优势从来不是产品质量，而是谢克尔银行接入。一旦该国最大的银行在250万人已安装的应用程序内销售同样的三种资产，较小的平台将不得不在资产广度、质押或费用上竞争，而这些都难以抵御如此规模的资产负债表。预计哈波利姆银行和贴现银行也将做出回应，因为对于30岁的客户来说，提供加密货币的银行与不提供的银行是明显不同的产品。
同一套规则也解释了Galaxy为何能赢得这一授权。以色列公司只能使用在认可制度下运营的外国托管机构，例如英国FCA或欧盟MiCA框架，且责任仍由以色列实体承担，该实体必须每日监控资产，并向客户准确披露谁持有资产以及依据何种法律。GK8由以色列创立、由Galaxy拥有，这使该安排符合规定，而以色列国民银行无需自行构建托管服务。
还有一个供应端的影响不太受关注。这意味着客户资产仍存在于以色列技术栈下的外国母公司手中，资本市场管理局的0.25%费用适用于实际托管的资产价值，并随余额增长而上升。如果以色列国民银行客户大量配置资产，该费用绝对值将增加，这恰恰是决定银行是大力推广该产品还是将其作为防御性项目的细节之一。
Galaxy尚未披露收入分成条款，以色列国民银行也未公布客户每笔交易需支付的费用标准。这两个数字将比公告本身更能说明这一举措的严肃性，预计在产品进入测试阶段前不会公布。
