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ETH Vitalik Buterin 提议重新审视以太坊的 Layer 2 路线图
随着通用型 Layer 2（L2）链在日益萎缩的活动池中展开激烈竞争，以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 本周提出了一项关于重新思考该网络 Layer 2 路线图的提案。他指出，当前的通用型 L2 赛道正呈现出明显的两极分化：少数链捕获了真实的使用量，而数量庞大的其他链则所剩无几、难以争夺。
几年前采用的以 Rollup 为中心的路线图，鼓励了大量 Layer 2 网络的涌现。这些网络在将交易结果结算回以太坊主网之前，先在链下处理交易。这一设计旨在扩大网络规模，同时不损害基础层的安全保障。该策略成功地将整个生态系统的交易成本大幅降低，但也导致了数十条 L2 链相互竞争，试图瓜分用户、开发者和流动性池。然而，这一资源池的增长速度远不足以支撑所有参与者。
正如提案中所描述的那样，结果是价值和活动集中在了少数实现了真正“产品-市场契合”（Product-Market Fit）的 L2 上。最明显的例子是那些吸引了去中心化交易所和借贷市场深度流动性的链。相比之下，许多在过去两年中推出的其他通用型 L2 每日交易量极低，且缺乏让用户选择它们而非领先者的独立理由。
这一讨论正在以太坊 Magicians 论坛上进行公开探讨，这是以太坊技术提案通常在推进到正式规范之前进行辩论的社区场所。目前尚未随提案发布完整的替代路线图，目前的框架更像是一种诊断而非成熟的计划。然而，其指出的方向表明，未来的以太坊扩展工作可能会更青睐为特定目的（如特定应用或资产类别）构建的 L2，而不是大多数现有 L2 所遵循的通用模式。
提案所描述的集中化问题已积累了数年之久。由风险投资支持的 L2 项目曾推出大量代币激励措施以启动早期活动，但这些活动往往未能转化为初始奖励计划结束后自发的、脱离激励的使用行为。能够度过这一过渡期的链往往是那些找到了真正利基市场的链——无论是为特定类型的去中心化交易所交易提供深度流动性，还是为特定类别的应用量身定制基础设施，而不是单纯地作为以太坊基础层更便宜、更快的版本进行竞争。
